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集团企业总经理刘家静一行莅临利发国际娱乐调研引导工作

发布日期:2013-11-08 浏览次数:130

    11月7日下午,集团企业总经理、党委副书记刘家静,副总经理、总工程师戴良军,副总经理王元曦莅临院蜀山新区调研引导工作,集团企业人力资源部主任李鹏飞、财务资产部主任李有贵陪同调研。院董事长、院长项炳泉,党委书记周文华等班子成员及相关部门负责人参加了座谈会。
    调研会上,项董事长汇报了企业人员概述、资质建设情况、生产经营情况及科研工作成果,重点汇报了企业经营发展思路及当前制约企业发展的一些主要问题。周书记汇报了企业党建工作概述,特别是“党的群众路线主题教育活动”的开展情况。其他与会领导、部门负责人分别就业务工作中存在的一些问题进行了交流、探讨。
    调研中,刘总强调,集团企业有义务对子企业的发展给予引导、支撑和帮助,子企业也有责任为集团企业的发展做出贡献。建科院处于集团企业产业链的高端,在技术、人才、装备上具有得天独厚的优势。在集团大经营战略发展中,建科院不仅要看到优势、找到优势、更要放大优势、维护优势,通过优势的辐射作用服务于集团,支撑集团发展。
     就利发国际娱乐下一步发展,刘总指出:一是发挥优势,加快发展。“发展是硬道理”。当前,大家正处于市场竞争的大环境之中,必须坚持发展是第一要务的理念,树立“创先争优”意识,激发全员的内生动力,积聚全院的资源,充分发挥自身优势,谋求新发展,以此形成对集团相关产业的拉动作用,促进集团的整体发展。二是做好企业发展战略规划。科学分析企业的机遇挑战和优势劣势,明确发展目标任务和工作重点,制定科学有效的各项措施,有的放矢地调配资源,通过集中管理实现规模发展、整体发展,做大做强。三是加强人才队伍建设。积极引进企业发展所需的优秀人才,完善人力资源管理制度,加大教育培训力度,提升全体员工的整体素质和业务能力,增强建科院发展的核心竞争力。四是加大科研力度。高度重视科技人才队伍建设,充分调动科研人员的积极性和创造性,坚持以市场为导向,产学研相结合,落实科技开发项目,选准方向,选好项目,加大研发力度,力争多出成果。五是深化三项制度改革。企业的发展归根究底在于“人”,三项制度改革是企业管理的核心问题,关键要调节分配杠杆、畅通员工职业通道,发挥团队效益,产生凝聚力和竞争力。必须立足企业发展,深化三项制度改革,充分调动全员的积极性、主动性和创造性,激发内在活力,形成全院凝心聚力谋发展的合力,实现更好更快发展。
    刘总一行还实地查看了利发国际娱乐新区整体情况,视察了建筑幕墙、能效测评、节能保温等重点实验室。

 

 

 

 

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